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  • Resultado final y la perspectiva del "comercio sin papeles"

     
     

    El proceso expuesto es una hipótesis realista sobre la ejecución de un contrato de café, desde el origen hasta la entrega al destino en el mercado de un torrefactor. El ejemplo hace uso óptimo de los medios electrónicos de transferencia de datos sin necesidad de volver a teclear, como es el caso, por ejemplo, del sistema eCOPS  de la ICE (sección 06.01.04)

    Todos los datos emitidos electrónicamente vuelven a usarse mediante su integración en la oficina interna o impartiendo los datos mediante proveedores de servicios en línea o mercados electrónicos, lo que facilita el comercio o los servicios prestados por los proveedores de servicios.

    Parece un proceso complicado pero gracias a los mensajes electrónicos, a la utilización de las normas XML y a las operaciones electrónicas seguras de transferencia de títulos y liquidación de cuentas, la maniobra administrativa es mucho menos engorrosa que en un sistema con papeleo. La eficiencia repercute directamente en reducciones de costos y ahorros en toda la cadena de suministro. De igual importancia son: la reducción de los ciclos de financiación y la posible reducción de los ciclos de inventario, una administración más fácil y un mejor flujo del efectivo.

    Como se ha expuesto anteriormente (sección 06.03), para muchos exportadores el proceso comercial que ahí se explica, se ejecuta mediante la transmisión física de documentos en papel que puede demorar de 15 a 25 días desde el embarque hasta el recibo del pago. Al utilizarse un sistema electrònico, la transferencia de documentos, la del título y la liquidación contable pueden reducirse a cuatro días o menos, según sea la complejidad del proceso comercial y la preparación que exista en el país exportador.

    Perspectiva: El uso de sistemas de oficina interna, frecuentemente vinculados a estaciones multiples dentro de las mismas grandes empresas, es mucho mas común y se espera que continue a ser adoptado porque contribuye a la eficiencia, seguridad y al menor costo del comercio del café. Sin embargo, como lo explicamos en los tópicos 06.01.02 y 03, este proceso dentro del sistema electrónico de aprovisionamiento no es ampliamente usado en el gremio cafetero y excepto al vinculo con los mercados futuros de Nueva York y Londres, La mayor parte de sistemas no son utilizados para el comercio físico del café verde.
    Mayor información la encontrará en www.bolero.netwww.theice.com, www.coffeenetwork.com, www.eximware.com, www.commoditiesOne.com, www.iRely.com), y www.ekaplus.com (lista parcial).

    Actualizado 11/2007

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