La liquidez es un factor esencial para determinar el éxito de un mercado de
futuros. Un mercado de futuros debe contar con suficientes participantes que
compitan entre sí (compradores y vendedores) y de este modo se alcance un
suficiente volumen de transacciones que permita compras y ventas de contratos
sin dilación y sin una distorsión directa de los precios.
Los grandes volúmenes asi
comerciados ofrecen flexibilidad (liquidez) y permiten a los operadores la
selección del mes de contrato más adecuado, correspondiente a sus compromisos de
entrega física, para cubrir los riesgos de precio inherentes a esas
transacciones físicas. Cuanto mas ofertas de compra y venta existan en un
mercado en un momento dado, habrá mayor eficiencia en la determinación de
precios para los participantes que buscan un precio para el producto básico.
Actualmente, sólo los mercados de Nueva York y Londres ofrecen esta flexibilidad
a escala internacional.
El hecho de que los especuladores y los operadores
de cobertura compitan por los precios, significa en general que los precios de
futuros y los de al contado se desplazan en la misma dirección y que, a medida
que un contrato de futuros se aproxima al periodo de entrega, el precio de
futuros y el precio al contado a menudo convergen. Sin embargo, los precios de
futuros no reflejan siempre la realidad del mercado físico, especialmente en
épocas muy breves cuando se suscitan grandes volúmenes de transacciones por
motivos puramente especulativos. El volumen de transacciones de futuros y la
correspondiente cantidad asi representada de café físico supera fácilmente a la
producción total de café verde y también al volumen del comercio físico en su
totalidad.
Los grandes volúmenes alcanzados en los mercados de
futuros no sólo influyen en los precios futuros sino que inevitablemente tienen
también influencia sobre los precios del café físico. Es importante por lo
tanto, que quienes participan en el negocio del café físico se informen de las
actividades de los especuladores y operadores de derivados. Por este motivo la
industria de los futuros examina periódicamente y publica el volumen
proporcional de actividad especulativa y de cobertura del mercado.
Los especuladores son absolutamente necesarios para
el funcionamiento eficiente de un mercado de futuros. La actividad especulativa
mejora directamente la liquidez y por lo tanto sirve a los intereses a largo
plazo de los operadores de cobertura. Durante los últimos diez años
aproximadamente, la actividad de los fondos de cobertura y el desarrollo de las
opciones en los mercados de futuros han contribuido al aumento de la actividad
especulativa a corto plazo.
Mientras que las opciones de futuros ofrecen otra
oportunidad especulativa en el mercado de futuros, también las opciones
constituyen un instrumento importante para controlar el riesgo muy útil en los
últimos años. Véa la Sección 09, Operaciones de cobertura y otras
operaciones.
No todas las opciones llegan a convertirse en
contratos futuros. Pero representan posibles cantidades para negociación en las
fechas de vencimiento si los titulares decidieran ejercerlas en lugar de
dejarlas caducar. En todo caso el gran volumen de futuros reales pone en
evidencia el efecto que los mercados de futuros tienen en las transacciones
diarias de café físico. En los últimos años, los precios del café físico han
sido establecido, en gran parte, valiéndose de un diferencial sobre o bajo las
cotizaciones del mercado de futuros; es decir, que la combinación del
diferencial (más o menos) y el precio de la posición de futuros seleccionada
determina el precio del café físico.
Los siguientes cuadros
demuestran el enorme aumento habido en el comercio de los futuros y las opciones
de café:
Volumen anual de
futuros comparado con las importaciones mundiales brutas (millones de
toneladas)
Año
|
Nueva York
|
Londres
|
Total de Futuros
|
Importaciones Mundiales *
|
1980
|
15.2
|
5.5.
|
20.7
|
4.1
|
1985
|
11.1
|
5.1
|
16.2
|
4.5
|
1985-1989
|
17.7
|
5.4
|
23.1
|
4.7
|
1990-1994
|
37.6
|
5.5
|
42.8
|
5.3
|
1995-1999
|
37.6
|
6.6
|
44.2
|
5.6
|
2000
|
33.7
|
7.4
|
41.1
|
6.1
|
2001
|
37.4
|
7.7
|
45.1
|
6.2
|
2002
|
46.2
|
9.5
|
55.7
|
6.3
|
2003
|
54.6
|
11.6
|
66.2
|
6.5
|
2004
|
71.3
|
15.3
|
86.6
|
7.0
|
| 2005 |
67.8
|
16.3
|
84,1
|
7.2
|
2006
|
75.0
|
17.8
|
92.8
|
7.4
|
2007
|
84.6
|
22.2
|
106.8
|
7.4
|
2008
|
92.6
|
21.9
|
114.5
|
7.6**
|
2009
|
72.4
|
25.2
|
97.6
|
No disponible
|
* Importaciones brutas de
todas las fuentes
**
Estimativos
Volumen anual de opciones y futuros (millones de
toneladas)
Año
|
Nueva York
|
Londres
|
Total opciones
|
Opciones + futuros
|
1990
|
4.8
|
0.2
|
5.0
|
41.0
|
1990-1994
|
12.9
|
0.7
|
13.6
|
56.3
|
1995-1998
|
16.9
|
0.8
|
17.7
|
42.1
|
1999
|
23.3
|
0.9
|
24.2
|
76.9
|
2000
|
15.5
|
0.6
|
16.1
|
57.2
|
2001
|
13.6
|
0.4
|
14.0
|
59.1
|
2002
|
18.0
|
0.7
|
18.8
|
74.5
|
2003
|
22.6
|
0.7
|
23.3
|
89.5
|
2004
|
33.5
|
1.2
|
34.7
|
121.3
|
| 2005 |
40.3
|
0.8
|
41.1
|
125.2
|
2006
|
47.2
|
2.3
|
49.5
|
142.3
|
2007
|
49.5
|
3.3
|
52.8
|
159.6
|
2008
|
48.0
|
2.8
|
50.8
|
165.3
|
2009
|
24.4
|
1.9
|
26.3
|
123.9
|
Actualizado 07/2010